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用戶想要通過“買單俠”分期購買3C產(chǎn)品必須到門店掃描店員提供的二維碼才能下載“買單俠”App。而農(nóng)民群體的互聯(lián)網(wǎng)程度低，因而“服務(wù)成本非常高。

進(jìn)入醫(yī)美新領(lǐng)域2016年10月，買單俠從原有3C消費分期進(jìn)行延展，進(jìn)入醫(yī)美分期領(lǐng)域，新產(chǎn)品“星計劃”隨后上線。2014年10月，買單俠獲得紅杉資本和策源創(chuàng)投1500萬美元的A輪投資。假設(shè)每個人一年中有一萬元余額，這就的是兩萬億的一個市場。

為此，徐小平笑稱他惹怒了胡丹當(dāng)時的老板沈南鵬，“我偷偷投資了胡丹，惹得沈南鵬大怒，沈南鵬雖然是我的好朋友，但為了支持創(chuàng)業(yè)者，我不怕得罪他，我跟他說‘下次你手下的人創(chuàng)業(yè)我還是會支持。于是，買單俠鎖定了青年藍(lán)領(lǐng)購買3C產(chǎn)品的消費金融市場。

龐大的技術(shù)風(fēng)控團(tuán)隊省下兩個億野馬財經(jīng)了解到目前，目前買單俠的員工總數(shù)已超過1000人，其中技術(shù)人員有300多人，還有100人的風(fēng)控團(tuán)隊。

不盲目擴(kuò)大規(guī)模，時刻警惕風(fēng)險，是買單俠推廣的原則。嘚瑟地說，我牽頭做過幾個項目，經(jīng)歷從無到有再到優(yōu)化的整個過程，我不是單一負(fù)責(zé)一個版塊，不是日復(fù)一日重復(fù)性的工作，而是負(fù)責(zé)整個頻道，從招商、選品、內(nèi)容、推廣、跟進(jìn)產(chǎn)品功能和項目進(jìn)度到分析數(shù)據(jù)不斷優(yōu)化，我有充分的主動權(quán)。

但我覺得有幾項特質(zhì)是做好運營(前提是做好)必不可少的，足夠細(xì)致、有耐性、愛思考、主觀能動性強(qiáng)。運營會什么，想創(chuàng)意、寫文案、選商品、填頁面、做推廣、跟進(jìn)度以及看數(shù)據(jù)，設(shè)計師資源不夠自己上，前端資源不夠自己切頁面。

但是現(xiàn)在，我離開了，是好是壞，誰知道呢!但總能夠不能停吧，我又重新站在了十字路口，總得向前。(3)數(shù)據(jù)分析：由于我主要負(fù)責(zé)獨立頻道，工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運營，十分注重數(shù)據(jù)分析。